品牌创新＝复制+改良

    没有竞争就用不着创新，市场垄断就不需要创新，也不需要打造品牌，市场经济就是要打破垄断，因此你必须创新。

    为什么现在谈创新的书寥寥无几，谈团队、授权、再造、管理的书却汗牛充栋？就是这个主题太难了。

    其实创新没有你想的那么复杂：

    自己的公司如何给自己定位，答案是去看其他公司怎么定位。模仿其他公司，然后再改良就很轻松，你自己去想就很累。怎么去写好的宣传单，答案是去看很多好的宣传单。怎么去研发好的产品，答案是去看很多好的产品。怎么去打出好的广告，答案就是去看很多好的广告。

    模仿其他公司，然后再改良就很轻松，你自己去想就很累。而且原创一般都死得很惨。

    原创就是打仗一样，冲在最前面的都是去挡子弹，送死的。

    所以日本人说，什么是创新？创新＝复制＋改良。

    哈佛商业评论：主动创新的企业成功率11％；跟随模仿的企业成功率45％。所以李嘉诚、松下做企业都是老二哲学，都喜欢走模仿路线，不为天下先，尤其是在做大了以后，更要谨慎。德鲁克也说，“模仿本身就是创新，模仿是创新的前提，创新是成功的关键。“

    但问题是你怎么去模仿？就是好好的利用一下你身边的机会。

    在1972年美国民主代表大会提名麦高文和尼克松竞选的时候。在代表大会召开时，麦高文决定换掉副总统竞选搭档－－参议员Eagleton。一个16岁的小伙子看到了这个毕生难逢的机会，他以五美分的价格买下5000个已成废品的“麦高文－Eagleton”的竞选海报，再以每个25美元的价格出售这些具有历史意义的纪念物。