品牌营销分析真假快品牌

　　“二八法则”认为：在任何特定的群体中，重要的因素通常只占少数，而不重要的因素则占多数，因此只要能控制关键性的少数因素即能控制全局

　　从一个业外的案例说起。 　　

　　2001年，根据专业机构Inter-brand 的数据，日本索尼的品牌价值是150.1 亿美元，而韩国三星电子仅为63.7亿美元；2005年，三星的品牌价值首次超越索尼达到162 亿美元；随后，三星在2006年宣布，2010年将拥有20种世界市场占有率第一的产品。 　　

　　是什么让三星产生如此快速无敌的增长速度？如果我们简单的完全将此归功于三星CEO 尹钟龙和他的“生鱼片理论”也许片面了。如果将尹钟龙的“生鱼片理论”视为三星的动力之源、速度之源一点也不过分。 　　

　　尹钟龙说，当你第一天抓到高档鱼，在一流的日本餐馆里能卖个好价钱。如果第二天才卖，就只能以一半的价格卖给二流餐馆。到第三天，你就只能卖到四分之一的价格，如此以往，最后就会成为“干鱼片”，这就是他的“生鱼片理论”。他的主张是，在三星热销产品推入市场之前，就要先将他们变成“生鱼片”，这样才能卖高价。他说，过去的成功靠知识、技术和勤勉，现在最重要的是创新和速度。

　　快品牌的快 　　

　　以上关于三星的内容出自金错刀先生新着《快品牌——新晋品牌一飞冲天的“蓝海”法则》的快品牌案例。在他的快品牌概念中，不仅包含一飞冲天的新品牌，还包括不断创新的老品牌。