品牌化运营缺失,是童鞋企业的致伤
http://www.qihaoming.com.cn 发表时间:2010年03月30日 来源:中华隆取名网
2008年,是中国的奥运年。少数实力雄厚,较早具备发展意识的童鞋企业顺势披荆斩棘、乘风破浪,开发出一片崭新的“蓝海”。然而,对于绝大多数童鞋企业来说,可谓祸不单行。盲目扩大生产并非科学进行铺货,导致代理商库存积压严重,甚至略显恶化现象,尤其是以产品为导向的生产型企业,表现得尤为突出。童鞋企业为何会出现“几家欢喜几家愁”的局面,代理商存在库存风险,是否意味着童鞋市场的供求关系出现失衡呢?
发展短视,不注重自有品牌建设
从90年代开始,由于卡通形象在开发与推广上大获成功,受到世人追捧,尤其深受儿童喜爱。作为生产儿童用品的童鞋企业,纷纷选择现成的卡通形象做代理品牌,规避了塑造品牌和推广品牌所需费用和过程,最快速度掘起童鞋市场的第一桶金。然而,随着卡通品牌的不断推陈出新,昔日金光闪闪的卡通形象逐年褪去了光芒,而依赖卡通形象魅力发展的童鞋品牌已风光不在,正所谓“一荣俱荣,一损俱损”。于是,不少童鞋企业选择新生卡通做代理,但受制于卡通形象局限性,隔三岔五治标不治本。
品牌个性缺失,市场竞争不力
国内多数童鞋品牌在品牌塑造与推广中,望而却步缺乏独特的眼界和应有的自信。在没有引起足够重视的情况下,品牌定位摇摆不定,品牌形象塑造模糊不清,品牌内涵挖掘不深,导致品牌个性严重缺失,在品牌推广上更是表现得心有余而力不足。而面对数以万计的童鞋品牌,没有独特个性的品牌势必被淹没在茫茫“红海”中。在激烈的市场竞争中,品牌强势设计见长的国际大鄂疯狂抢占高档百货和大型商超,占据20%童鞋市场份额,而国内童鞋品牌则就像缺乏营养的新生儿,面色苍白四肢无力,多数只能选择在三四线城市发展。
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