家纺品牌的规划应该精、奇、神俱全
http://www.qihaoming.com.cn 发表时间:2010年03月30日 来源:中华隆取名网
家纺传统的品牌战略规划以品牌为焦点,为做品牌而做品牌,做出来的品牌有美感,有趣味,却不知为何要这样,好像换个思路、换个模子,效果都是一样,没有独特的传播力,更没有强势的销售力,催生的多是短命的侏儒品牌。
方向和高度成就企业最大的竞争力,把金茂大厦看成平面,使不可能自然变成可能;站高一线,看高一点,深入成就深度。战略性品牌规划虽然从文字结构上只是简单的打了个颠倒,但是本质已经发生彻底改变,不再以品牌为着眼点,而是首先理清要达到的目的,也就是说品牌是为战略服务的;打破了常规的品牌塑造局限,无为无不为,不战而屈人之兵。条条大路通罗马,但每条路上的风景和收获却有天壤之别。
罗莱总裁曾经说过:“在一定概念上讲, 家纺品牌的竞争实际上就是文化元素和历史积淀的博弈,时尚文化和人文历史的角逐,其构成了未来 家纺品牌企业的 核心竞争力。
品牌精神:画龙点睛
世界是物质的,更是充满了创新的精神,正是这种无止境的创新精神在推动世界快速向前。当代企业是幸运的,机会无限;也是不幸的,淘汰速度奇快。欲成就一个 高端品牌,需要用心运筹,经赢人“心”,心就是精神所在。品牌的最大价值并不是物质的,而是精神的,物质利益不过是副产品而已。
世界上最长寿、最强势、管理成本最低的品牌,实际上应该是“宗教”。这一点几乎没有人会怀疑。品牌做到最高境界的时候,便与宗教无异了,会左右 消费者的消费观念。
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