文博会的品牌文化建设

    近年来，随着文化产业不断升温，文化产业博览会雨后春笋般涌现，仅专业博览会就有北京文博会、深圳文博会、西部文博会等等，这还不算各地举办的动漫产业、网络文化等专项博览会。然而，在市场激烈竞争之中，如何使文博会脱颖而出，使其不再成为“复制版”，就要从文博会的品牌文化建设谈起。

    品牌文化是文博会持续发展和维系其客户忠诚度的核心竞争力。因此，建设品牌文化、扩大品牌影响力，必将是文博会历经了“高投资”“大规模”等初步竞争后，走入深层次竞争的基础。

    文博会的品牌文化建设要体现以下方面：一是服务形象与行为的表层。文博会作为文化企业、文化资源和文化消费者三方交流的平台，服务性是第一位的。因此，该层面的品牌文化能给与会者　　最为直观的感官体验。它不仅包括文博会及其员工的外在形象、员工的服务行为，还包括文博会的LOGO等等。二是策展理念和服务制度的中层。文博会的策展理念要灵动，以顺应瞬息万变的市场需求，而制度化的员工服务规范是传承品牌文化的重要体现，也是保证文博会基业常青的制度基础。三是核心价值观的深层。该价值观必须明确、可行、有针对性。

    文博会的服务内容可以“复制”，但以核心价值观为基础的品牌文化却不能“拷贝”。要使文博会在竞争中得到生存和发展的空间，就需要建设适合自己的品牌文化，做到因地制宜和因时制宜。

    对品牌文化建设需求更加迫切的，应该是那些不具备广阔的“文化经济腹地”的中小型文博会。找到服务半径中的自身优势，集中打造特色品牌文化，无疑是这类文博会发展的一大出路。如义乌文博会，没有人云亦云地选择“文化产业”为其博览会定名，而是选用了“文化产品”，充分调动了义乌自身在小商品批发与浙江在传统文化商品制造方面的优势。

    总而言之，不断提高策展人和管理者对文博会品牌文化的认知度，在竞争中整合自身的区域优势，精心打造有特色的品牌文化，才是文博会基业常青的根本。