荣事达是如何建设品牌的？
【本文摘要】 2006年初，中国品牌研究院发布了“最具价值驰名商标排行榜”评估结果，荣事达品牌以26亿价值位居百强第54位。这个在中国的家电行业中，从无到有，从小到大，从借牌到创立名牌的企业，究竟有什么不同寻常的发展之道？
2006中国金融年度人物活动评选
2006年初，中国品牌研究院发布了“最具价值驰名商标排行榜”评估结果，荣事达品牌以26亿价值位居百强第54位。这个在中国的家电行业中，从无到有，从小到大，从借牌到创立名牌的企业，究竟有什么不同寻常的发展之道？
品牌传播，与时俱进
荣事达人在创业的过程中深刻的认识到品牌份量。80年代初，荣事达从日本引进了大波轮新水流双桶洗衣机技术，但因为没有好的品牌，荣事达的产品尽管有好的质量也火不起来。无奈贴了上海“水仙”牌而“借船出海”。
1990年，荣事达已经跃居行业第三，生产能力达到年产40万台。创自己的品牌、谋求更大的发展已成必然。1993年1月1日，第一台“荣事达”牌洗衣机走下流水线。
现任荣事达集团董事长、当时公司负责宣传工作的仇旭东等人，精心策划了一系列成功的创牌宣传促销活动。“荣事达，时代潮”的广告语，突破了当时产品宣传的模式，使人感到企业昂扬的精神扑面而来，为品牌悄然增添了文化的光彩。
到了90年代中期，随着人们生活水平的迅速提高，中国的家电市场进入了普及期，“享受、亲情、内涵”的品牌主张已日渐占据上风，而荣事达品牌的亲和力就显得有些不足，2000年初，荣事达开始倡导“好生活，更轻松”的品牌诉求。广告语的改变意味着品牌形象的转型和蓄势提升。当年，荣事达与中央电视台形成合作，投入近千万元独家冠名“荣事达杯”央视电视节目主持人大赛，赞助“同一首歌——走进澳门”、“荣事达足球之夜”等活动，使人们感受到了荣事达品牌的时尚与现代气息。2001年7月，荣事达再度冠名新锐电视节目《娱乐现场》，为荣事达新品牌进行持续性、广泛性的传播。
随着品牌战略的转型和提升，荣事达注意把传播力转变为实打实的促销力，摒弃了“全能冰箱”概念，推出具有个性化、时尚化的“彩E”系列和“都市丽人”系列冰箱，使新品牌内涵进一步得到细化和演绎。
2004年，荣事达经过股权重组、合资上市、战略调整、文化重塑，坚持自主创新发展，培育核心竞争力，品牌已从主导产品洗衣机、冰箱扩展到智能马桶、聚合物锂电池等高新产品，形成了生机勃勃的多元化发展新局面。此时，新的企业形象语-——“时尚生活荣事达ROYALSTAR”便应运而生。
这一广告语，将“荣事达”的中文与英文直接相连适应了当代经济全球化形势下跨国企业塑造形象的趋势，富有号召力和时代感。与“好生活更轻松”一样，立足改善大众生活，服务大众生活、引领时尚潮流为自己的使命和追求，展示了荣事达集团再造国际化新型企业的宏伟目标。
品牌传播是一门系统的科学，需要我们对品牌各方面、各环节都要做缜密的思考、仔细策划。根据产品链的特征和行业状况，荣事达依靠公关活动来传播品牌，透过大众媒体或锁定特别目标的做法，传达仔细且复杂的信息，用微妙且可信赖的方式改变、影响指引舆论。
荣事达首选智能马桶这种新型的家电产品作为宣传的切入点给用户免费赠送了10台智能马桶。一周后，荣事达对用户问卷调查时，发放了8折优惠卡，直接针对目标消费者做宣传活动，争取到了大众媒体的免费推荐。
