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品牌就是力量 中国纺企的自强之路

http://www.qihaoming.com.cn 发表时间:2010年03月30日 来源:中华隆取名网

  近年来,我国纺织业在海外市场上保持了极高的发展速度,其庞大的纺织企业群为全球各国家输出了数量惊人的服装、鞋帽等产品——据统计,仅在美国市场,就有近1/4的成衣产品来自中国。

  但自去年以来,在由美国次贷危机引发的,诸如人民币升值、原材料价格上涨、全球性通货膨胀等一系列不利因素的困扰下,中国纺织企业在海外市场上的生存环境,变得愈发严峻起来。在这种情况下,今年第一季度,仅江苏省就有1066家去年盈利的纺织服装企业,停止了出口业务;而从整体来看,今年上半年,我国纺织品出口总额的增幅较去年同期下降7.2个百分点……

  对此,有关专家指出,除了由次贷危机引发的不利因素之外,中国纺织企业在品牌建设方面的缺失,也是导致其在国际市场上“减速”的重要原因之一,加强品牌建设工作已成当务之急。

  品牌是起点

  今天,企业之间的竞争,越来越多地表现为“品牌”的竞争。尤其是在国际市场中,没有自己品牌的企业,不仅很难在市场中立足,甚至连进入市场参与竞争都已经变得愈发艰难。

  一方面,是没有品牌的商品难以进入大型商场、超市中销售;另一方面,则是国外消费者的品牌意识越来越强,他们既看中名牌商品所代表的文化与内涵,也看重其背后所体现的实力、质量等等。

  因此,中国纺织企业如果想真正在国际市场上拥有一块属于自己的天地,就应该先从创立一个属于自己的品牌开始。在这方面,有很多国际知名企业的成功经验可以为我们所借鉴。

  以今天全球打印市场的领导者——精工爱普生集团为例,这家当年普通的机械手表制造商,之所以能够发展为今天在全球42个国家和地区,拥有上百家分支机构的超级IT巨擘,与其在进军国际打印市场过程中,勇于创立属于自己的品牌,有着密不可分的关系。

  在推出世界第一台微型电子打印机EP-101并大获成功后,精工爱普生集团预见到了这一市场未来的光明前景,并意识到,如果想要大有作为,就必须走向国际市场,并开创属于自己的品牌。1975年,精工爱普生集团创立了其独立打印品牌“EPSON”,这标志着其打印业务开始正式向国际化发展。不久之后,个人电脑大行其道,精工爱普生集团专门为个人电脑推出的小型打印机MP-80,也因此而得以进入千家万户,“EPSON”在短时间内变得家喻户晓,为集团接下来更大规模地拓展全球市场奠定了良好的基础。

  解读精工爱普生集团的国际化历程,“品牌”的重要性由此可见一斑。但对于我国广大纺织企业而言,“品牌”正是一块“短板”——据浙江现代纺织工业研究院的常务副院长郭吉丰介绍,仅以绍兴为例,在当地的3000余家纺织企业中,根本没有品牌的竟占到了三分之二。因此,在现阶段,广大中国纺织企业要想在国际市场上站稳脚跟,并获得持续发展,就必须借鉴先进企业的经验,从创立品牌开始。

  经营是关键

  企业的发展需要一个强大的品牌作为支撑,而一个强大的品牌也需要企业去用心经营、完善。对于广大中国纺织企业来说,品牌经营不善,也是导致企业在国际市场上表现“疲软”的重要原因。笔者认为,企业品牌的经营可以重点从以下两方面入手。

  构建完整的品牌战略:在创立品牌之前,企业必须首先明确一个完整的“品牌战略”,这包括企业的发展方向、策略、文化,以及产品特色等,然后据此进行品牌的创立。唯有如此,这一品牌才能够“形神兼备”、“骨肉俱全”,从而帮助企业实现自身的发展目标。

  像前文提到的“EPSON”,这一经典品牌就包含了非常多的意义。1975年,精工爱普生集团(时称“信州精器”)决定进军以美国为重点的国际打印市场,继续使用“信州精器”这一名称显然不利于品牌的传播,所以精工爱普生集团明确了创立英文品牌的策略。

  基于以上策略,和企业自身的发展方向、文化要素等,精工爱普生集团成功创立了EPSON这个传奇品牌——“EP”既是电子打印机的英文缩写,又代表了精工爱普生集团自己的伟大产品EP-101,从而很好地传递了“精工爱普生集团未来要在打印机领域继续发展”的愿景;SON直译为孩子,则表示企业会在之前的基础(EP-101)上不断推陈出新、向消费者提供更多优质产品的信念。不仅如此,EPSON这5个英文字母,还代表了精工爱普生集团所奉行的企业理念:E代表“Excellent”卓越;P代表“Proud”荣誉;S代表“Strong”强韧;O代表“Original”创造;N代表“Newer”革新。

  正是由于精工爱普生集团在“EPSON”品牌创立之初,就将该品牌与企业自身的发展战略和文化紧密结合起来,所以其才能在集团发展壮大的历程中,始终发挥着非常重要的作用。

  实现成功的品牌经营:品牌的价值不是一成不变的,作为企业最可宝贵的“无形资产”之一,品牌的价值会随着企业的实力、声望、信誉等随时发生变化。市场的突变、危机的降临、企业决策的变更等,都会影响到其品牌价值,进而影响到企业的利益。

  上海交通大学安泰管理学院院长王方华教授表示,急功近利是本土品牌崛起、并最终走向世界的一道重要心理障碍。品牌的形成需要长期的经营,是一项系统工程。一方面,企业必须不断进行技术研发和创新,以生产出更好的产品来满足消费者的需求,不要因产品的缺陷而导致品牌价值的丧失。另一方面,企业还应该随着社会的发展,不断为品牌注入新的含义。例如,针对消费者对于彩色打印的需求越来越高这一趋势,精工爱普生集团提出了“活的色彩”这一口号,极佳地诠释了“爱普生的色彩是最好的色彩”这一理念,为其品牌注入了新的活力。

  随着品牌价值的不断提高,会对企业的销售产生极大地促进作用,赚取更多的利润,而这样一来,又使企业可以投入更大的人力、物力去进行品牌经营,通过技术创新等手段,为品牌注入更多的活力,进一步提升其价值。这样,就形成了品牌和企业之间的良性循环。

  因此,广大中国纺织企业在进军海外市场时,既要树立正确的品牌意识,创立适合企业发展战略的品牌,更要以长远的战略眼光、全球化的思维,在使品牌拥有长久生命力的同时,通过技术创新等手段不断地提升其价值,从而让品牌帮助企业在国际市场上创出一片崭新的天地。

 

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