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品牌支点撬动黄石

http://www.qihaoming.com.cn 发表时间:2010年03月30日 来源:中华隆取名网

    (核心提示)1998年,我市提出实施“品牌兴市”战略口号,以3年为一个滚动周期,在全市选择一批有相当基础的产品,作为名牌的“种子”进行梯级培育。2000年,市政府23号文的颁布,实施名牌战略领导小组成立,我市进入品牌战略经营发展实质阶段。时至今日,全市中国驰名商标达到3件,中国名牌产品已有5家,全省著名商标达30件,市级知名商标亦达358件。7年时间,我市品牌战略经营成效令全省瞩目,历年位列前茅。一大批精品品牌的涌现,既展示了黄石经济建设的实力与成就,同时也夯实了我市经济基础,推进了经济转型与发展。                         
   
  品牌战略的丰收年

  “你是哪里人?”
  “黄石人。”
  “黄石在哪?黄石都有些什么?”
  “在湖北。美尔雅西服、劲酒、华新水泥……都是黄石的!”
  这样的对话,相信大家都不会陌生。几年前,你要向外地人介绍黄石,尽管你磨破嘴皮,到最后仍会换来一脸茫然。但是现在,我们仅需告诉别人一些耳熟能详的企业和产品,便能让人将黄石二字深印脑海。
  品牌犹如城市名片,能让你记忆于心,能让你自豪。
  今年9月19日,劲牌有限公司、湖北登峰换热器有限公司以及大冶有色金属公司3家企业,因为其生产的中国名牌产品,在全省质量工作会议上被表彰,每家获得50万元的奖励。再加上东贝牌冰箱压缩机、三环数控折弯机,我市中国名牌产品已有5家。
  今年7月,湖南省怀化市中级人民法院依法对华新水泥股份有限公司诉杨英友计算机网络域名侵犯商标专用权纠纷案作出判决,认定华新集团使用的“华新堡垒+英文+图形”商标为驰名商标,继“劲牌”、“美尔雅”以后,我市中国驰名商标增至3件。
  “今年可以说是我市实施品牌战略的丰收年。”市工商局副局长彭周卫感慨地说。
  1998年,我市提出实施品牌兴市战略时,在全国能叫得响的企业和产品几乎为零,更别提中国驰名商标与中国名牌产品。经过近几年全市上下的努力探索与实践,目前我市全省著名商标达30件,市级知名商标亦达358件。
  “一花引来百花香,在有针对性地做大做强一批有竞争力的重点品牌的同时,我市另外一批基础扎实,后劲有力的品牌正在蓬勃兴起。”市实施名牌战略领导小组的李再元科长说。
  目前,东贝、有色、三环锻压、富川油脂、灵溪公司、食博园等一些新兴企业正在着力打造自己的品牌。
  “已获得省著名商标的30家企业,市级知名商标的358家企业,都可能成为未来的中国驰名商标和中国名牌,这些品牌,只要细心雕琢、全力打造,潜力巨大。”李再元说。
  更为可喜的变化是,我市具有打造品牌潜力的企业,不再局限于以往以重工业为主,而是涉及一、二、三产业方方面面。其中不乏高新技术企业、产业延伸企业以及服务行业。
  市经委负责人介绍,我市中国名牌产品、中国驰名商标均占全省总量的1/5,省优名牌产品占全省的1/10。我市名牌优势产品已发挥出规模效应全市知名品牌产值占工业总产值的50%。打造百花齐放的品牌战略格局,将更加有利于我市转变经济增长方式,提高经济增长质量,是实现我市经济又好又快发展的必由之路。
 
  塑造品牌的魂

  虽然获得中国名牌称号,但东贝集团今年仍将眼光瞄准了中国驰名商标。
  对集团董事长杨百昌来说,尽管中国驰名商标的认定程序更复杂、标准更严格、投入更大。但是着眼于长远推进企业的品牌战略,不管能否成功,他权当是提高企业整体素质的一次考验。
  上世纪80年代末,东贝集团引进世界著名制冷设备生产企业———意大利阿斯贝拉公司压缩机生产线及制造技术后,不断消化吸收国外先进技术,开展技术创新,构建自主知识产权的核心竞争力。
  当年,联合国环境基金给中国在节能降耗作出突出贡献的3家压缩机生产企业50万美元奖励,东贝集团一家独揽40万美元。东贝集团依靠核心竞争力确立了在全国同行业的霸主地位。
  凭着过硬的质量,2003年东贝牌压缩机被评为“中国名牌”产品。
  但东贝人深刻认识到,企业的品牌创建,光靠质量是远远不够的。在随后的日子里,东贝人开始创立了自己的技术科研室,开始攻克一个个技术难关,在同行业中不断进行技术革新与升级,使自己的技术始终保持在国内乃至国际一流水平。
  目前,该公司拥有专有技术37项,仅压缩机生产技术在国内申请或正在申请的专利有20多项,有9项压缩机关键技术获国家专利。
  有了质量作保证,更有了先进技术的强力支撑,东贝市场竞争力不断增强,市场份额不断扩大,现在该公司产品销量稳居国内同行第一,大小压缩机占据全国市场总额11%左右,大规模压缩机占据全国近40%的市场份额。
  纵观我市其他品牌的创建,与东贝有着惊人的相似。
  华新借用“堡垒”、“五羊”两块金质品牌的知名度,以技术的优势,大举向全国进行扩张。通过股票上市融资、定向募集、跨国引进战略投资者在市场经济的浪潮中重塑筋骨。
  新冶钢、有色企业结构不断调整升级,产业链不断延伸。在创品牌的同时,示范辐射作用不断增强,有力地带动了全市各行业的发展。
  三环集团黄石锻压机床有限公司研制开发出的液压剪板机、液压板料折弯机等获得多项省名牌,产品远销20多个国家和地区,成为全国同行业龙头老大。大冶灵溪风味食品有限公司,通过不断提高工艺水平,其“灵溪”牌系列食品打入武汉、上海等大中城市超市,出口到韩国、日本等地……
  以质量为依托,以创新为动力,借助产业延伸做文章,我市品牌之路在探索中实践。
  “质量与技术是品牌的生命力,也是塑造品牌的魂,离开这条轨道,品牌战略仅是一句空话。”李再元说。
  在指导企业创建品牌时,我市一方面强调企业要重视质量,也投入巨大资金帮助企业进行技术革新与产业升级。“九五”以来,先后投入150多亿元实施1300多个技术改造项目,对传统产业进行了大规模更新改造。到去年底,全市累计专利申请量2809件,居全省第二位。

  将什么注入品牌?

  9月15日,由市委市政府组织的每月一课照例开讲,课堂上座无虚席。中南财政政法大学郭跃进教授就我市商标战略与区域经济发展专题授课。
  在课堂上,郭跃进教授开门见山地指出了我市在实施品牌战略中的优势与劣势。作为老工业基地的黄石,经济基础好,企业素质高,在实施品牌战略中有条件有基础,在省内乃至整个中部地区中优势明显。但是目前黄石驰名商标和名优品牌少于宜昌,这与相当多一批老字号、有影响的企业品牌意识不高,不重视自身品牌的打造与建设不无关系。另外一些有实力的企业,不知道如何保护、利用品牌的经济资源,导致无法向其他产业延伸,经济通道阻塞的问题也存在。
  “黄石许多建国开始就存在的一些老字号品牌,现在处境尴尬,经营不善、管理不当、质量与技术跟不上市场需求,许多品牌在市场上被淘汰并在逐渐消亡,这是令人痛心的事。”郭跃进说。
  郭跃进告诉记者,黄石本地一些有起色的企业和品牌,由于企业领导人意识薄弱,在创建品牌时还处于被动状态,他们缺少高瞻远瞩、高屋建瓴的胸怀和魄力,没有高起点、有规划、有制度地实施品牌战略,也使一部分有底子和实力的品牌面临浪费的境地。
  “本地企业应该向劲牌学习,既要有努力打造品牌的拼搏精神,又要有管理品牌的睿智,同时也要具备保护品牌的超前意识,‘用产品推品牌,用品牌创效益’,把企业做大做强。”郭跃进教授说。
  而另外一个关系品牌生死存亡的问题,亦是需要我们警醒。
  在采访市实施名牌战略领导小组时,李再元就指出,一个品牌的创建与屹立不倒,与品牌文化不无关系,而这恰恰是我市企业和现有各类品牌所普遍欠缺的。
  任何一个品牌的消费都包含对产品的“使用价值”和“文化价值”两个层次的消费。在现今这个品牌消费时代,实际上,不同产品“使用价值”很大程度上是没有多大区别的,只是产品所包含的“文化价值”有上中下之分。
  一直以来有这样一个偏见,许多企业觉得,只要把自己的产品做成一个品牌,那就能够代表他的企业是个品牌企业,事实已经给了我们答案,这样的企业和品牌是不能够长久。因此,现代的企业在做好产品的品牌的同时,也在注意造就自己企业的文化品牌,因为可以从这一点反应出一个品牌企业的精神世界。
  “市政府曾组织各相关部门和企业去青岛考察,一个小城市,所拥有的全国尽知的著名品牌就有近百个,这现象发人深思。类似青啤、海尔的企业,它植入人们脑海的不仅是简单的产品,而是整个企业营造的一种文化,一种符号,这种东西才是经久不衰的。”李科长说。
  而企业文化又不是一蹴而就的,它大至企业管理经营模式,小至人才、技术和服务,甚至有时候还体现在细微的产品包装纸上。这就提醒我市企业领导人要不断充电,要不断学习,掌握现代企业发展和品牌运营的先进理论。这样才能使我市品牌走出国门,走向世界。
  当然,我市重工业产品、中间产品居多,而终端消费产品的品牌居少的问题仍存在,致使许多品牌名牌而不名。但是随着中部崛起政策的落实,国家对中西部和东北老工业基地的支持力度加大,对重工业产品、中间产品,包括装配工业的支持力度的加大,加上我市经济转型步伐的加快,只要我市企业能够抓住难得的机遇勤练内功,不断变异求新,不断拼搏进步,相信黄石能够涌现出更多让黄石人自豪的品牌。

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