国产品牌抱团应对“屏短缺”

　　平板断货事件追踪

　　产业链瓶颈给国产品牌带来的桎梏得到前所未有的体现。“今年屏短缺十分严重，全球屏供应都分外紧张”，在国庆黄金周平板电视大卖的同时，国产品牌因为屏供应短缺而“无米下炊”，而到目前，这一情况也并没有好转。

　　“国产品牌老总很多都在往台湾跑”，有消息人士告诉记者，国产品牌正绞尽脑汁缓解屏的压力，此外，该人士透露在产业链危机凸显的压力下，国内液晶厂家也在协商联合，争取抱团提高谈判筹码，获得更多的屏资源。

　　屏供应再成发展瓶颈

　　国产某主流品牌内部人士告诉记者，事实上今年国庆没有完成销售任务，但卖“断货”的情况又很明显，“主要是没有屏，这部分都掌握在外资品牌手里了，畅销机型很难做到及时补货。”

　　DisplaySearch预测，明年面板的产能面积增长率为21%，但需求面积增长率为28%，也就是说屏供应紧张的状况仍将继续。相对来讲，掌握屏资源的外资品牌具备供应优势，据悉，虽然同一外资品牌旗下面板厂和整机厂是独立核算的公司，在价格上不会给予优惠，但是将会优先供应自有品牌。另一方面在全球屏稀缺的情况下，外资也在扩大台湾屏的采购比例。DisplaySearch中国区经理张兵表示，从监测数据看，采购台湾屏的比例由于产能的吃紧正在增加。

　　据悉，2006年下半年以来，台湾面板的产量超过韩国占据全球的第一位。家电产业分析师喻亮星表示，对于三星、LG等韩国企业，在政府的引导下，企业已经在限制稀缺资源屏的出口，在韩国也大面积采购台湾屏的情况下，台湾屏供应也很紧张。

　　国产品牌筹建采购联盟

　　有业内分析人士称，目前的“断货”说明企业之前估计保守，采购不足。但长虹相关负责人则表示，这是企业在“回归理性”，控制风险。

　　CRT时代，当年长虹、TCL等品牌通过大量囤积彩管并发动价格战，将几十个中小品牌挤出了彩电市场，并由此树立了行业龙头的地位。但是，在向平板电视的过渡中，部分国产品牌再度囤货，加之供应链管理能力不足，出售的产品往往使用半年前的液晶屏，如此经营“海鲜产品”之称的液晶电视令国产彩电背上了沉重的亏损包袱。

　　据了解，目前国产品牌都缩短了采购周期，如康佳已经缩小到了两个月，企业不会轻易大量囤积屏，而在销售旺季之前，也只能是在紧缺情况下，尽量争取更多的资源。

　　有消息人士透露，尽管黄金周已经结束，畅销品牌的供给问题依然存在，如42英寸的畅销型号。据该人士透露，国产主流品牌的老总都在和台湾方面接洽寻找支持，此外，国内企业正在低调酝酿成立一个类似于液晶产业联盟的组织，希望通过企业抱团提高对外的采购能力和谈判能力，比如大单采购等。据悉，国内企业的单一采购规模仍然不大，在对外谈判中话语权不足。

　　喻亮星表示，目前国产品牌大多只能在除了屏以外的30%成本空间内有所作为，包括质量改进、功能设计、外观工艺等。目前，海信等企业在向液晶模组进军，TCL也有此计划。不过喻亮星表示，液晶模组是屏的后端产品，并没有改变面板资源短缺的现状。张兵表示，在外资掌握更多的屏资源的同时，国产液晶品牌将面临更大的困境。

　　日韩品牌加速上游扩产

　　在液晶面板价格回升的刺激下，外资向面板的投入开始出现恢复性增长。在三星等7代、8代线量产的同时，夏普正在筹建十代生产线，专业研究机构Displaybank甚至预测，在2010年，出现第十代生产线后，第十二代线也将于2012年出现。

　　面板建设呈现恢复性增长

　　DisplaySearch中国区经理张兵表示，在经历今年的投入低谷后，08、09年面板厂家在设备投入上将有所恢复，每年有超过100亿美元的投入。而在恢复性投入的同时，外资品牌的代工比例也在不断扩大。据悉LG、飞利浦、索尼都有很大的比例由代工生产，这也促使一股台湾的“OEM”势力开始迅速攻城略地，如冠捷、唯冠等代工企业已渐成气候。

　　据张兵介绍，过去几年面板厂商利润在亏损20%到盈利30%之间大幅波动，外资整机的毛利润水平为15%-22%，净利润水平各企业则不一。因为之前的价格下滑，面板产业今年第一季度行业总体利润率仍为负数，不过从今年第二季度起行业盈利状况向好。

　　有分析认为，产业链条完整的国际一线品牌大厂如三星、LG、夏普，在整机微利的市场环境中，开始抛弃以往坚持自己生产的观念，向代工企业释放订单，以减少成本。这样可以有更多的资金和精力进入上游，寻求更高的利润。

　　国产上游暂难扭转劣势

　　反观国内，国内企业的液晶面板技术依旧止步于第五代以下生产线。自2000年吉林彩晶一代线投产以来，国内目前共有9条TFT-LCD生产线投产、开工建设，有的还处于前期准备中，除了京东方、上广电与龙腾光电的3条五代线外，深圳深超光电亦准备上一条五代线。在中小尺寸方面，上海天马4.5代线基本建成，广东的信利二代线也已投产，莱宝高科2.5代线将于明年投产。相对于全球液晶面板技术发展成熟的七代线甚至八代线水平，大陆企业远远落后于日韩和台湾，处于弱势地位。

　　在液晶电视向大屏幕发展的趋势下，外资掌握了更多的屏资源，有分析认为，这意味着今后外资品牌将掌握更多的话语权。

　　-记者观察

　　屏短缺事件考验国产品牌生存能力

　　纵观液晶电视整个产业链的发展，我们不难发现，现在的状况对中国企业来说越来越不利了。虽然说掌握上游资源才是关键，但是中国企业在这条路上的尝试并不顺利：从京东方投资液晶导致前所未有的巨亏，到聚龙光电项目的搁浅，可以看到，在液晶面板建设方面，由于进入晚和资金的薄弱，中国企业与日韩企业之间的差距已不是一年半年的问题。

　　外资逐渐转向“代工模式”

　　尤其最近液晶产业链正悄悄地发生着新的变革，“日韩做品牌，台湾做代工”，然后日韩企业集中赚取面板利润，似乎正成为外资品牌认可的重要模式。DisplaySearch监测数据显示，2007年第二季液晶电视外包比率达到22%，外资品牌平板已经纷纷转向代工。品牌经营一直是外资的优势，像NIKE，基本上全都是代工生产，外资赚去品牌和产品设计的大幅利润，下游的利润则是非常微薄的。如今外资彩电也开始复制这一模式。同时，台湾代工力量的雄起，也成为中国彩电企业另一个强劲敌手。这股台湾代工力量的迅速崛起，不仅使本土彩电品牌海外OEM订单受到威胁，还使得国内市场竞争环境更加复杂。

　　国产品牌夹缝中求生存

　　上游有外资握控，下游有代工工厂的强大威胁，国产品牌被夹在中间，进退维艰，唯一还值得炫耀的只有在本土市场上的渠道优势了。但随着外资价格战的推进，外资品牌认同度的提高，国产品牌这方面的优势也将减弱。

　　寻找新出路已是迫在眉睫。

　　在液晶发展的探索上遇阻后，等离子电视或是一条承载希望的出路。相比液晶屏，等离子屏技术更新换代较慢，这比较适合中国企业目前的发展速度，而且在等离子电视在中国还未培育起市场的时候，中国企业的机会看来似乎比液晶市场更多。液晶面板断货事件或会给“市场驱动型”的国内企业再敲响一记警钟：是否应该痛下决心，在上游缺失这一课题上好好补补课了。

　　专题撰文:本报记者　王海艳　实习生　李学梅