创新力量 深挖品牌价值

    相信不少读者对“2006风尚之巅——— 中原传媒榜”活动记忆犹新，中国移动、海尔、摩托罗拉、联想、安利（中国）河南公司均荣登此榜，凤凰卫视的陈鲁豫莅郑并主持了传媒榜盛大的颁奖仪式。
    如今，“2007创新力量——— 中原传媒榜”评选活动于近日震撼启动的消息甫一出炉，就吸引了不少企业跃跃欲试，组委会咨询、报名的热线电话铃声不断。

致力于树立标杆性消费品牌

    看了“2007创新力量——中原传媒榜”的活动方案，中国国情研究会企业发展研究中心研究员、河南省营销协会专家委员会资深委员窦惠忠高兴地说，我省的品牌消费意识和品牌消费品质，与发达国家以及国内发达地区之间的差距有目共睹，这个活动非常符合时代潮流，它将树立中原地区标杆性消费品牌及品牌企业，引领人们理性消费，提升中原人的消费品位，助推中原消费品牌文化的发展，也将成为我省文化强省建设和实现中原崛起的助推器。
    窦惠忠说，企业发展资源不足，或者遇到瓶颈阻力，抑或准备实现迅速突破时，都需要企业有效地实施创新。创新是开放式的，需要企业勇于展示自我。我省企业发展创新的整体现状是：保守有余，创新不足。因此，希望我省广大企业积极参与到这样的活动中来。

团队创新让企业充满竞争力

    窦惠忠说，创新能让企业充满活力。比如说，在团队管理创新方面，以前都是老板或者个别高管报名到北京、上海等大城市找专家“取经”，回来后再将先进的理念传达给职工，费时费力。
    现在，不少老板已经转变了头脑，花钱将专家请到企业来，集中给全体职工培训授课，既节约了成本，也让员工感觉到企业的美好愿景。“创新需要超常规思维，创新还应该形成一种体系，让所有的人都按照这种体系去创新，全员参与创新，就连大门口的门卫也要能参与到创新中来，这叫团队创新。”
    窦惠忠说，我们国家一直提倡以人为本，提倡把爱渗透到企业管理全过程。但据了解，我省不少民营或者私营企业都是家族企业，很难做到以人为本。“企业没算这个成本，今天走个员工，明天走个员工，每走一百人，将会给企业造成多少损失？有的还在外诋毁原来企业，带走客户，带走商业秘密等，这些损失将是无法估量的。”窦惠忠说。

挖掘创新事件背景更有价值

    窦惠忠说，创新的方法五花八门，但每项创新事件都是有背景的，背景更有挖掘的价值。
    他建议借助中原传媒榜的机会，对参评企业和品牌的独特创新之处进行深挖、落实：某一项创新是谁提出来的？企业有没有给予奖励？创新模式是怎么形成的？原理是什么？科学性在哪里？能不能复制？有没有其独特性和可持续性？是否可以借鉴？是否通过提升、拔高、总结，使之更凝练更可行？是否值得研究、总结、概括、塑造和推广？让偶然的创新成为必然。
    科达胶卷是世界五百强企业，有关统计显示，该企业一个月能收到来自全球的优秀人才求职简历6700多份；安利公司并不给职工发工资，但能把那些普普通通的、文化程度不高的大妈、大婶级的下岗职工培育成精英，把员工的心留在企业，让员工甘愿为之付出，这是其文化创新的精髓所在。

企业树品牌应学会和媒体打交道

    窦惠忠说，品牌是一个企业的形象，是一种无法用金钱衡量的无形资产。企业要懂得珍惜品牌，利用好品牌，切忌滥用。例如，荣昌肛泰在消费者心目中的形象已经根深蒂固，后来却又生产起了荣昌口服液，推广时花了不少钱，最终也没能打开市场，谁人敢喝？活力28洗衣粉，后又生产同一品牌的纯净水，最终走入末路。
    品牌是脆弱的。打造企业品牌，要学会和新闻媒体打交道。如定期向媒体发布信息，邀请媒体到企业参观考察，让媒体了解企业真相，取得媒体的理解和信任，避免无法弥补的损失。
    窦惠忠表示，目前，有不少企业还不具备与媒体打交道的能力，而“中原传媒榜”正好为企业提供了一个与媒体沟通交流的平台，希望广大企业积极参与，为树立企业品牌抓好时机。

  霍者 实习生杨鹏

  【责任编辑：郑国锋】