名·家·笔·记——管理品牌要“创造第一”

　　恒源祥在管理品牌时也遵循“创造第一”的原则。而且我发现十年磨一剑已经不够，现在需要二十年磨一剑，现在难的不是创造一个、两个第一，而是持续创造第一的能力。

　　１９９６年，我们创意用１．４万只羊跑出“恒源祥”三个字，很多人都认为这简直是天方夜谭，但经过努力，我们在澳大利亚草原上实现了这个梦想，完成了国内企业中第一个走出国门的广告巨制。１９９７年春节播出恒源祥“万羊奔腾”广告片的时候，引起了巨大的轰动。

　　１９９７年，恒源祥想把广告牌竖立在天安门广场上。因为过去没有人在天安门广场上看到过广告，当时几乎没有人相信恒源祥能做到，但恒源样通过在天安门广场中央策划组织“恒源祥杯”千名儿童会操之际，史无前例地把广告牌竖立在了天安门广场上，这件事情至今还被别人津津乐道。

　　这些“第一”的创造都是为了让消费者能够记住“恒源祥”，而这些就是一种品牌传播的创新，这些工作都是对品牌的维护和提升的工作。

　　恒源祥在中国１００个老字号中品牌价值排名第二。有很多人问我：为什么当国内大多数的老字号淡出消费者的记忆时，恒源祥走过近８０年，却能从绒线这一“夕阳产业”中脱颖而出成为家喻户晓的品牌，品牌价值超过了２０亿，并且还成为了北京２００８年奥运会的赞助商？其最大的原因是因为恒源样坚持不懈走品牌发展之路。