在培育10多个重点骨干品牌过程中 既支持走在前面的品牌加快发展又鼓励异军突起后来居上

国家烟草专卖局局长姜成康出席6月12日至13日在京举行的烟草行业培育10多个重点骨干品牌研讨会时指出，培育10多个重点骨干品牌是行业一项战略性任务和目标，国家局既要支持走在前面的品牌加快发展，又要鼓励异军突起、后来居上。卷烟工业企业要认清当前竞争格局的变化，明确方向、找准位置、主动融入，使重点骨干品牌在竞争中不断得到提升和持续发展。国家局副局长李克明出席会议并讲话。
    姜成康指出，行业持续健康发展关键在于重点骨干品牌水平的全面提升和持续发展。重点骨干品牌的发展态势已经成为影响行业发展的重要因素。今年1至5月份，行业税利继续保持稳步增长，发展态势良好，重点骨干品牌发挥了重要支撑和拉动作用。全行业都要把培育重点骨干品牌作为主要任务，卓有成效地开展工作，为提高中国烟草的整体竞争实力，实现行业持续健康发展作出应有的努力和贡献。

    姜成康强调，要突出重点、抓住关键，努力实现重点骨干品牌水平的全面提升和持续发展。一是要充分发挥市场机制的作用，在竞争中提升和发展。要积极探索和建立在烟草专卖制度下适度竞争的体制机制，要明确行业适度竞争的主体是卷烟工业企业。卷烟工业企业要认清当前竞争格局的变化，明确方向、找准位置、主动融入，使重点骨干品牌在竞争中不断得到提升和发展。卷烟流通企业要努力营造公平竞争的市场环境，加快推进全国统一市场的形成。要充分发挥卷烟销售网络培育品牌、引导消费的功能。要尊重市场，努力满足消费者的真实需求；要规范运作，努力克服非市场因素。要真正做到工商互动、协同营销，形成合力，减少重复性劳动和资源浪费。要认真落实“放开衔接、适度引导、定向整合、促进发展”的方针，在工作中努力使之更加完善，充分发挥市场的导向作用。

    要积极探索建立跨省重组的有效途径和方式，在更大范围内实现资源的优化配置。二是要紧紧依靠科技进步，在创新中提升和发展。要看到，重点骨干品牌水平的全面提升和持续发展关键在于技术进步和科技创新，只有持续创新，品牌才有强大的生命力。各省中烟工业公司在加强“四个中心”建设中，要紧紧抓住技术中心建设这个关键，加大技术资源的整合力度，为品牌的维护和研发，提供技术支撑。三是要高度重视原料保障，在协调中提升和发展。一方面要从行业全局性、战略性层面进行认真的研究，采取切实有效的措施，解决优质原料与重点骨干品牌扩张存在的制约性因素。另一方面要通过技术进步提高烟叶使用的效率。

    姜成康要求，要正确处理好3个方面的关系，努力保持重点骨干品牌的良好发展。一是处理好重点骨干品牌与百牌号的关系。品牌的发展方向要以百牌号为基础，以培育10多个重点骨干品牌为目标。二是处理好重点骨干品牌与低档烟的关系。要明确，品牌的整合和发展主要针对重点骨干品牌，低档烟的整合要十分关注消费者的需求，努力为他们提供价位合理、质量优良的产品。三是处理好加快培育重点骨干品牌与发展速度的关系。重点骨干品牌要注意适度发展，储存发展的后劲，在竞争中始终保持可持续发展。

      李克明就培育重点骨干品牌，提出了“五个更加注重”的明确要求：一要更加注重重点骨干品牌的培育，充分认识培育10多个重点骨干品牌对于行业发展的战略意义。培育10多个重点骨干品牌是实现企业由大变强的有效途径，也是行业优化资源配置、增强竞争实力的集中体现，对于保持行业的持续健康发展起着重要的支撑作用，事关全局、影响深远。全行业要进一步突出培育重点骨干品牌、进一步促进工商协同培育品牌机制的形成，采取综合措施克服影响重点骨干品牌发展的制约因素，促进重点骨干品牌的成长。二要更加注重不断提升品牌的持续创新能力。要围绕市场，不断提高品牌的产品力，把产品力作为营销的要素，保持品牌创新的活力。要围绕品牌定位，清晰定位品牌的核心价值，体现差异化和不可替代性，并围绕企业研发、生产、营销等工作形成整体运作。要围绕消费者需求，不断打造品牌对消费者的忠诚度，适应市场、满足需求、创造需求。要围绕提升原料的使用价值开展技术创新。要围绕“按订单组织货源”来展开，把“按订单组织货源”向“按订单组织生产”延伸，作为品牌培育的一次机遇。三要更加注重重点骨干品牌的可持续发展。一方面要通过不断完善“放开衔接、适度引导、定向整合、促进发展”方针的具体办法和具体措施，确保宏观调控措施更加符合实际、贴近市场，另一方面也要从原料资源的保障支撑、计划管理方式的改革来积极推动，为重点骨干品牌的发展提供可持续的环境和条件。四要更加注重营造公平竞争的市场环境。要体现竞争，始终坚持以市场为取向的改革，为培育重点骨干品牌提供适度竞争的环境，始终保持品牌的竞争格局，保持重点骨干品牌是动态的。要体现公平，逐步完善公平的品牌竞争规则，真正克服人为因素大于规则依据的现象，真正实现让市场选择品牌，真正体现公开、公正、透明。要体现有序，进一步完善品牌培育的进入、退出机制，体现有序竞争。五要更加注重形成工商协同的品牌培育机制。工商企业要形成各有分工又形成一体的品牌培育机制，突出协同把握和实现消费者的真实需求，并在此基础上进一步探索形成协同营销的工作机制，使工商协同的范围和重点得到不断完善和深化，持续向前推进培育重点骨干品牌工作。

    国家局经济运行司司长王平回顾和展望了烟草行业培育重点骨干品牌所做的工作，明确了今后培育10多个重点骨干品牌的指导思想及重点要处理好的四个关系。

    广东省烟草专卖局（公司）、红塔烟草（集团）有限责任公司等16家单位作了培育重点骨干品牌的典型发言。

    国家局有关部门和单位负责人，10家省级局（公司）及36个重点城市市局（公司）及其市场营销、品牌培育部门的负责人，16家省中烟工业公司、上海烟草（集团）公司、吉林烟草工业有限责任公司以及红塔、红云、红河烟草（集团）有限责任公司负责人及其营销、技术部门负责人参加了研讨会。