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面向未来 鞋企品牌之路走向何方?

http://www.qihaoming.com.cn 发表时间:2010年03月30日 来源:中华隆取名网

  企业观点:

  ●打造鹤山自己的品牌

  ●维持现状练好“内功”

  政府思路:

  ●打响“鹤山男鞋”品牌

  鹤山男鞋在业界名气不小,但是消费者却喊不出几个属于鹤山的男鞋品牌。鹤山有300多家制鞋企业,却只有一个驰名商标、两个省著名品牌。今年5月30日,鹤山喜获“广东省男鞋生产基地”称号,这个光荣称号与少得可怜的著名品牌之间的不相称,引起了业界的广泛讨论,从鹤山市政府到相关部门再到企业老板,大家都在研讨和探索:鹤山鞋业如何拓展品牌之路?

  6月下旬,鹤山鞋业界的相关人员到温州鞋城参观,温州鞋业界以品牌制胜的意识及举措,愈发刺激了鹤山鞋业界探求品牌之路的冲动。7月4日,一场关于鹤山鞋业未来方向的大讨论展开了,有的企业主倾向于打造鹤山自己的品牌,有的企业主则倾向于维持现状练好内功,政府方面也提出了一些新的思路……

  温州之行

  感受温州鞋业的品牌威力

  鹤山制鞋业历史悠久,是鹤山市工业体系中仅次于纺织业的第二大特色产业,共有鞋类生产及关联企业达300多家。在数量众多的制鞋企业里,却为何鲜有人能够叫出几个知名品牌?这是因为鹤山的制鞋企业生存模式是以贴牌生产为主。资料显示,在鞋业发展最兴旺的时候,市场上98%的名牌皮鞋都在鹤山贴牌生产。

  近两年来,国内外的经济大环境发生了很大的变化,鹤山制鞋企业面临着新的挑战,寻求更好的出路成为鹤山鞋业界的共同目标,尤其是在今年5月获得“广东省男鞋生产基地”称号后,从政府到整个鞋业界,都希望使鹤山鞋业的档次得到提升,而最近一次前往温州的考察之行,则让鹤山鞋业界找到了差距,因为他们看到了品牌效应的威力。

  在研讨会上,前往温州参观的企业主们发出了一连串感叹:企业多,规模大,产值高,企业文化好,营销网络健全,有走向全球的气派,省道、高速路上到处是中国名牌,到处是驰名商标。据一位企业主讲,其中最为知名的是温州奥康集团,三代国家领导人都去参观过,其品牌威力不言而喻,而值得对比的是,一回到广东,也会看到林立的品牌,但都是一些省级名牌,档次就低了一级,品牌名气不足,再到鹤山,就更看不到什么品牌了。

  一些部门领导对这样的差距感到忧虑,鹤山外经贸局局长源孔云说,温州共两三千家制鞋企业,拥有300多个驰名商标,而鹤山共300多家制鞋企业却只有一个驰名商标,而且还是通过司法程序认定获得的,差距很明显。他认为,温州之行得到的启示是,人家创品牌,处处是品牌气息,品牌档次高;闯市场,采取集团式发展,抗风险能力强;创企业文化,以员工为本,留住固定的员工,克服了山寨厂思维,这些都是温州鞋业品牌效应提供的不错经验。

  面向未来 品牌之路走还是不走?

  ■反方观点:

  “为他人做嫁衣”没什么不好

  温州鞋业的品牌效应让参观人员深受启发,但是,有的企业主并不赞同鹤山走品牌之路。一位鞋企经理表示,鹤山制鞋业的确是“替他人做嫁衣”,但这并不妨碍鹤山鞋业的生命力,他认为让企业老板们冒着风险去走创品牌之路,对鹤山制鞋业会产生怎样的效果还不得而知,所以不建议鹤山鞋企走品牌之路。

  这位企业主表示,对于鹤山鞋企来说,目前本身就面临着大量的困难,所以生存应该放在第一位。他列举了目前鹤山鞋企面临的急迫问题:招工难、盖厂房难。“大量的鞋面店抢走了我们的工人!”他一语指向近两年来鹤山制鞋企业主们面临的头疼问题。据称,这些鞋面店因需求自由而且发放工资及时,吸引走了大量的工人,这使得鞋企总是出现“淡季人走光,旺季无人招”的尴尬局面。有的鞋企老板反映,为解决用工不足,有的企业早就自发提高了工人的工资福利待遇,例如实行保底工资、免费食宿等,一线工人的平均工资已达到1100-1600元不等,但是,“存量留不住,增量招不来”的问题依然困绕企业。

  除此之外,还有大环境的障碍因素:原材料涨价、人民币升值等。据了解,从去年开始,制鞋原材料整体价格上涨了30%,纸类上涨20%,树脂上涨30%,但大多数制鞋企业的产品出厂价上调幅度不大,企业利润受到了很大的挤压。

  综合以上原因,反对走品牌之路的人士认为,鹤山企业在这样的条件下,生存下去才是首要的,而鹤山掌握着自主研发的核心技术,有着源源不断的贴牌客户,因此继续“为他人做嫁衣”没什么不好。

  ■正方观点:

  坚定不移地走品牌之路

  但另一些声音表达了强烈的求变倾向,希望能够走出一条属于鹤山自己的品牌之路。

  鹤山市发改局一份调研报告这样认为:无论是何种原因,目前制鞋业仍是鹤山市传统的支柱产业和具有一定优势的产业,在鹤山市经济中占据着重要的地位。目前全省制鞋行业正遭遇“大洗牌”,但“大洗牌”对鹤山市来说可谓利弊参半。

  利的方面,一是鹤山市制鞋产业整体规模还较小,还没有像东莞一些上万人以上的大鞋厂,仍有壮大发展的需要,因此,可把握机遇承接东莞的制鞋业尤其是大型企业的转移;二是根据优胜劣汰的市场规律,会迫使企业不断适应市场变化,加强自主创新,提高市场竞争力,促进自身素质的提高。同时,报告指出弊的方面:规模较小的企业生存空间越来越窄,可能有更多的企业倒闭。

  一位鞋企经理举例说,鹤山5月获得“广东省男鞋生产基地”称号,这标志着鹤山制鞋业的升级,影响力、地位都得到提高;6月3日,鹤山市市长黄国常、副市长叶荣超以及市府办、发改局、经贸局、外经贸局、鞋商会等部门领导分别到国际皮业贸易协会、中国轻工业联合会、中国皮革协会等协会拜访求教,这样的举动正是鹤山品牌策略的初级步骤,应该坚定地走下去。

  政府思路 打造“鹤山男鞋”区域品牌

  鹤山鞋企在做贴牌生产前也是做自己的品牌,但是并未能形成气候,如今要回头走创品牌之路,“单打独斗”被认为是大忌。鹤山市副市长叶荣超提出一种思路:鹤山鞋企团结起来,打造“鹤山男鞋”这个区域品牌。

  此前鹤山已经在这方面有所尝试,去年,6家企业合作在新天地合作成立“鹤山名鞋城”,希望通过宣传在消费者心中树立“鹤山鞋”的意识。

  鹤山经贸局、外经贸局、工商、质监、安监等部门负责人建议,鹤山鞋企应创新思维,保持学习的姿态而不是自满自足;鹤山有几百家制鞋企业,规模不小,关键是大家如何团结起来,多团结协作、交流经验(经营方式、管理经验、企业文化),鞋业商会不断完善信息,建设网站,将行业信息、新技术、原材料行情等定期公布。

  叶荣超建议说,企业要树立大局意识,努力争取“中国男鞋生产基地”的称号,共享此资源,希望有朝一日,在全国范围内,一说起男鞋,人们就会想起鹤山,一说起鹤山,就想起男鞋。“产生这样的品牌效应,这不仅是惠及鞋业的事情,而是惠及整个鹤山的事情。”

来源:中国鞋网

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