品牌速成之合作深度规划

　　所谓品牌合作的深度，实质是品牌与其他品牌的关系，它的精准规划将有助于品牌在未来的经营活动中如何更好地发挥品牌自身的影响力和驱动力，处理好与其他品牌的关系。从总体而言，品牌与其他品牌的关系主要有以下六大类型：

　　一、独立品牌

　　独立品牌是指品牌特立独行，在表现形式上不跟其他品牌合作，合作深度为零，品牌独自经营和发挥影响力。它是一种常见的品牌形态，但是，随着社会分工的进一步细化，绝对独立的品牌会相对减少。

　　二、特许品牌

　　特许品牌，亦可称之为授权品牌，是通过授权的形式特许其他主体使用该品牌，在外部的表现形式上跟独立品牌相类似，但是品牌主体是采取合作的，而非单一独立的。这也是极为常见的品牌合作方式，比如麦当劳、肯德基等都属于这一类型。

　　三、联合品牌

　　联合品牌是指品牌与其他品牌联合起来，通过品牌识别和资产合作的方式来重新定义产品和服务。在联合品牌中，品牌之间是半独立的状态，各组成品牌之间强烈地相互影响和作用，双方由于某种互补性的需要而结合在一起，倘若能够优势互补，往往可以取得事半功倍之效。例如索尼爱立信手机是成功的联合品牌的典范，在这个联合品牌形成之前，索尼在手机行业毫无影响力可言，只是一个小角色，而爱立信也糊里糊涂地不断没落，双方面临的前景都是一片黯淡。联合之后，索爱这个新组合的联合品牌结合了爱立信在通信技术方面的声誉和索尼在时尚创新方面的品牌个性，上演了一幕咸鱼翻身的杰作，走进了一线品牌的行列。