成也品牌，败也品牌？

　　每年都有新品牌横空出世，每年都有老品牌领军江湖。近几年，爱国者、纽曼等你方唱罢我登场，在消费电子市场中，获得了很多人的青睐。一些传统大品牌，如海尔、联想等，也依然据其强势品牌，攻城掠地。

　　但是，也有很多品牌，甚至是巨型品牌，就这样轰然倒下，波导手机，连续巨额亏损，三洋品牌被松下收购，西门子因贿赂案受到众人指责，摩托罗拉手机巨额亏损，被迫折分。

　　不仅在电子行业，这种现象在其他行业也同样演绎。在食品饮料行业，三鹿因为有毒物质事件，多年积累的品牌价值毁于一旦。同样在这个事件中，伊利、蒙牛等品牌形象也受到极大的影响。

　　人们不仅要问，走品牌之路错了吗？花了这么多钱来建设品牌，打造品牌的知名度、美誉度、认知度，似乎也得到了一定的销售回报，不过，这辛辛苦苦积累的品牌形象、品牌价值，竟然如此脆弱。轻轻一击，竟然就土崩瓦解，甚至，在一些事件中，受到的影响比没有品牌的企业还大。

　　难道是品牌之路走错了吗？

　　其实，这在品牌价值评估中，也是一个难题。一些好的品牌，根据收益现值法也好，根据重置成本法也好，可能算出来很大的品牌价值，有的数亿、数十亿，高的甚至达到数百亿。但是，也有可能一夜之后，变成一钱不值，甚至，可能是负数。