中小服装品牌在洗牌中如何寻找出路

　　美特斯邦威、以纯、森马的冠军之相初显；七匹狼通过上市融资，开始在全国进行战略布局，40家上千平米生活馆由西北市场开向全国；安踏开始走出去，亚洲才是它的舞台；一向默默无闻的淑女品牌阿依莲也开始稍无声息地在全国疯狂掠店；百丽和达芙妮这对欢喜冤家也从商场干到了专卖店；bestseller集团旗下的ONLY（女装）VERO MODA(女装)JACK&JONES（男装）三姐弟打包捆绑开店，在全国猛刮一阵黑色时尚风；红豆则打造由针对不同层次、不同领域的品牌组成的航母；还有那些给国际品牌做了多年代工的外贸企业，也蠢蠢欲动，希望在国内市场中分得一杯羹。

　　在大牌华丽的舞姿下是竞争的残酷。中国服饰业经过20多年的发展，不少细分领域已进入洗牌阶段。

　　当大量同质化品牌出现时，市场就要求领先品牌率先挑起洗牌运动，洗牌的结果是强者更强，弱者更弱。他们的扩张让无数中小品牌不得面临艰难的选择。以量贩休闲装为例，在大牌的夹击下，大量中小品牌不得不转型。那中小品牌究竟应该怎么做呢？

　　求救于资本市场

　　有了资本，便能迅速做大，甚至后来居上。在这些大品牌“跑马圈店”的背后，是一个个资本之手在支撑。而上市就是有效的融资手段之一。回顾20多年的服装发展史，我们发现中国服装业已不知不觉走过了3个阶段：单品崛起阶段，专卖崛起阶段，品牌崛起阶段。如今，我们又迎来了一个崭新的阶段——资本崛起阶段。在大牌起舞的时代，单店的赢利已不再是最重要的，重要的是我在这个商圈扎了多少家店，只要我有足够的钱开出足够多的店铺，你就会被我挤出这个商圈。当一个商圈没有同类品牌竞争时，想不赢利都难。所以从这个角度来说，资本对于“冠军品牌是谁”具有重要作用。