品牌命名=12成功

    好奇的“翁媳”

　　理发是一门靠手艺挣钱的营生。如果将“理发”这一服务看成一个独立的品类，那么该品类最核心的诉求中心应该是“提供让顾客满意的理发服务”，“能理发”则是最基本的品类诉求点。不过，这个最基本的品类诉求点仅仅只是进入这个行当的必要前提，要在“理发“的品类空间里真正生存，或者活得很好，还必须有一些充分条件。 

　　一些理发店在它们的品牌命名里已经暴露了它们将“理发技能更出色”作为它们品牌核心诉求的心理动机，比如在行业内重复再重复的“神剪”、“一剪梅”“剪王”等。当然，不能否认，将“理发技能更出色”作为核心诉求，确实能有效的勾连起顾客对“提供让顾客满意的理发服务”的直接想像，然而糟糕的事情总是在挤独木桥中发生的，当无数的理发店跟随者都打起“理发技能更出色”的主意时，竞争就开始同质化了。

　　“翁媳”是理发行业里别出心裁的一个品牌名字，从“翁媳”的字眼里看不出任何有关“理发技能更出色”的讯息，但顾客因此就会认为“翁媳”理发技术不专业、提供的全套理发服务不够好吗？未必。在理发业特定的竞争情景下，这种担心已经成了一种多余。在行业的导入期和成长期，“能理发”是进入行业的必要条件，“剪得好”是生存和发展的充分条件，当行业因竞争而走入成熟期时，“能理发”和“剪得好”在成熟顾客心中都成了进入行业的必要条件，这个时候又将用什么来吸引顾客呢？