品牌策划大师艾丰妙论品牌

    中国名牌战略推进委员会副主任、中国企业联合会副会长艾丰先生对中国的品牌建设进行了评述。
 
　  位居“微笑曲线”底端

　  最近几年，企业空前重视品牌，有何原因？中国入世后发现，中国是制造大国，品牌小国。中国有150多种产品制造占前位，其中空调占70%% 80%%，鞋占51.3%%。衣占75%%，但能够被认为是世界品牌的很少。品牌的价值曲线，是由三点构成的，分别是研发、制造、销售，而三点的价值利润，呈微笑曲线，研发与销售高，制造低，平均只占整个价值利润的5%% 10%%。最典型的是中国玩具，每年出口超过80亿美元，而有规模的15000家玩具企业中，真正叫得响的品牌一个也没有。
 
　  打品牌要学会借光

　  如何识品牌？有5种应该重视。商标、商号，已被认识，还有3种品牌，虽然不是企业独自品牌，却可为企业借光。一是公用品牌，其中包括认证标志，如国际羊毛局颁发的羊毛标志、中国龙井茶使用的原产地保护标志等，是公用品牌，还有评价性品牌，如世界500强、中国500强等等，是公用品牌，大多数企业不可能是名牌，可有效利用公用品牌，补足自己这方面的不足。二是借用品牌。如健力宝上世纪70年代中至80年代初，借中国女排3连冠品牌，说中国女排因为喝健力宝而获胜，结果日本人说健力宝是“东方魔水”。三是载体品牌。如东京银座、上海南京路、北京王府井等等，礼品袋上打上这个地址，就有分量。