品牌感觉

　　当今中国，品牌已经成了一个很时尚的词汇，这是由对外开放、实行市场经济制度和市场竞争日趋激烈带来的结果。 

　　一个人、一个产品、一个企业、一个城市乃至一个国家，如果不能形成强势品牌,就很难在竞争中取得优势。 

　　什么是品牌？ 

　　品牌是消费者对产品、对生产该产品的企业全方位的复杂感觉的容器。这个容器装的东西很多，有产品的质量、特点、企业形象、服务水准、企业理念、企业的亲和力等等，它包含企业宏观和微观的方方面面，形成消费者对企业和产品深入细微的感觉。 

　　品牌是商品差别化的符号。这个符号让消费者产生的联想是具体的、美好的、是可以让消费者信赖并能够产生购买欲望的。 

　　品牌如人，必须是有个性,亦即差别化的,否则,品牌就很难引起消费者注意。当然,这个差别化应该是具有档次、有魅力的差别化。 

　　品牌不仅仅是外在的符号，比如包装、商标等标识。品牌应该还有企业的价值理念等文化内涵，应该是内容和形式高度完美的统一。 

　　品牌的基础是质量,但质量不相上下的产品品牌在市场上的表现却往往悬殊巨大。我国很多品牌啤酒的老板在众多没有贴商标的啤酒中居然已经品不出自己的产品！如果不看商标，你也不可能分辨出可口可乐和非常可乐。除开专业的品酒师，有几个消费者可以品出五粮液、剑南春、泸州老窖、五星习酒的差别？现在已经到了如果没有品牌商标，消费者简直不知道该如何选择商品的地步。 

　　这是一个品牌泛滥的时代，一个没有品牌，要想识别商品简直难以想象的时代。 

　　品牌已经成了消费选择的标准。 

　　品牌是市场细分的向导。 

　　品牌是人、企业、城市、国家价值的浓缩。 

　　品牌是一个平台。 

　　很多跨国企业对中国的投资已经不是现金资本，而是品牌资产，是搞贴牌生产，特许经营。我们沾沾自喜、感觉良好地穿在身上，用在手上的很多名牌产品有几样不是在国内加工生产的？品牌输出，就是将你的骨头熬你的油！驰名世界的耐克、皮尔卡丹等品牌自己根本就没有什么工厂，但他们的工厂在全世界，他们可以按照自己的标准选择合适工厂进行贴牌生产。 

　　列强过去是用刺刀、大炮、飞机、军舰掠夺财富，伴随着血腥和死亡；现在却是用品牌来巧取财富，伴随着鲜花和微笑。 

　　知名度是品牌的基本条件，但光有知名度还远不足以建立起品牌的牢固市场地位。品牌是知名度和美誉度的高度融合。品牌的知名度很容易建立起来，只要在媒体上大把烧钱就可以速成，比如曾经红极一时的秦池、三株、脑黄金、太阳神等等，而今安在哉？而美誉度的建立却必须经历漫长的、复杂的、小心翼翼、如履薄冰的过程。 

　　臭名昭著也是知名度，但消费者不会买帐。美誉度才是品牌的灵魂。美誉度不是抽象的概念，而是实实在在的、具体的内涵。它包含产品质量、服务质量、品牌个性、企业的社会形象、企业与消费者的亲和力等诸多方面，而且还要保证这诸多方面比竞争对手要强。 

　　仅仅依靠广告的狂轰滥炸确实可以建立起一时的知名度，或许在短时间内也会拉动产品销售。但如果不在建立品牌的美誉度上下足老实工夫，那品牌信誉就等于建在沙漠上，强劲的销售势头是不可能保持长久的。“一招鲜”已经不可能吃遍天。 

　　品牌的打造没有一劳永逸，更多的是昙花一现。 

　　品牌的打造不能象生产快餐食品，却象用文火慢慢地炖熊掌。 

　　也不乏依靠广告的狂轰滥炸来追求短期销售业绩的企业，但那决不是做品牌，而是对市场进行“掠夺”或者说“抢劫”。如果说那也是做品牌的话，也只能说是“流星”式的品牌，而流星式的品牌的光芒是不可能长久的。 

　　品牌是动态的，其形象和内涵必须与时俱进，生命之树常青，否则将很快进入衰老期，走向死亡。与时代同行，与市场同步乃至适当地超越市场的品牌必然会不断地超越自我，一次又一次地焕发青春，超越生命极限，进入新一轮的生命循环。 

　　品牌的生命是很脆弱的。不管看似多么强大的品牌，也会因为意外的变故而危机四伏。在波诡云谲、杀机四伏的市场上，再强大的品牌也可能遭遇“非典”那样的意外，那样的措手不及。年销售额高达80多亿的三株因为一场官司的导引而轰然倒地，曾经豪气干云的巨人集团的灰飞烟灭也不过是弹指之间。 

　　可口可乐的总裁说哪怕一把火烧光了所有的有形资产，可口可乐也会迅速崛起，这或许没有问题。但不要忘记，曾经一次配方的修改却差点让可口可乐陷入了困境，但确是实实在在惊出了一身冷汗！ 

　　既要在乎品牌资产，也不要过于迷信。品牌资产是动态的，很不稳定的，因为市场竞争是激烈的，充满变数的。品牌资产与股票的市值颇为相似，随企业的经营状况的变化而变化。 

　　市场竞争到如今这个份上，打造品牌已经是非常困难的事情。一个企业进入市场，必须看清大势，权衡再三，准确定位。做品牌必须财大气粗，谋士如云，是大兵团的正规作战。你如果“只有六、七个人，七、八条枪”，最好的办法就是上山去打游击，瞄准市场空挡，打一枪，换一个地方，先挖几通金再说，不要慌着去做什么品牌的美梦。大集团有大集团的生存方式，游击队有游击队的生存空间，正所谓龙有龙道，蛇有蛇路。当然，运作得好，积累到一定的程度，游击队也完全可能羽翼丰满，把鸟枪换成大炮。到那时，玩玩品牌之类游戏，与强手过过招也不是不可能，一不小心，玩成了气候也未可知。 

新闻来源：hc360 本网整理编辑：兰兰