红豆打造中国第一文化品牌

　　翻开红豆集团二十多年的发展历史，这是一部创文化品牌的历史。红豆集团创始人周耀庭提出：名牌的一半是文化，没有文化的企业只不过是一个暴发户，而不注重企业文化的企业是不可能持续、稳定、健康发展的。红豆集团总裁周海江认为：一个没有优秀人物的民族是一个落后被欺负的民族。同样，一个没有优秀名牌的经济是一个落后被动的经济。
　　
　　1983年，红豆集团（前身港下针织厂）是一家主要以针织产品为主的乡镇企业，产品名为“山花”。九十年代初，红豆集团成为江苏省第一家乡镇企业集团，“红豆”成为全国有名的内衣品牌。九十年代中期，红豆集团开始实行多元化经营，被国务院列为120家深化改革试点企业，“红豆”商标于1997年认定为首批中国驰名商标，主要产品通过ISO9001：2000质量体系认证、被评为“中国名牌”及“国家免检产品”。新世纪，红豆集团稳居中国服装业亚军，红豆股票上市，“红豆”被评为“品牌年度价值大奖”、“中国十大文化价值品牌”、“重点培育和发展的出口名牌”，2005年实现销售117亿元，并提出打造中国第一文化品牌、国际名牌的宏伟目标。 

　　树立良好的品牌意识 

　　当许多企业连产品商标还没有时，红豆集团就率先树立了品牌意识。 

　　1983年，无锡市港下镇办了一个针织厂（厂名为港下针织内衣厂），厂地是祠堂，所有设备是八台老掉牙的棉纺车，职工的工资已有几个月没发了，仓库里堆满了过剩产品，这就是红豆集团创始人周耀庭到任这个厂第一天看到的情形。 

　　当时，工作千头万绪，周耀庭认为产品要有市场，必须创出名牌，首先应该给产品取个有内涵的名字，当时产品名为“山花”。为此厂部专门召开职工大会，让大家发表意见。当时人们大都崇拜上海货，有人说可取名为“飞兔”，一个销售员说可取名“琼花”，还有人建议取个洋名。经过大家讨论，最后在附近的一棵红豆树给了周耀庭灵感。而且太湖边的这个红豆树有一个美丽的爱情故事。1400多年前，梁朝昭明太子萧统，与一位才思敏捷、学识渊博的法号慧如的尼姑一见钟情。在当时的社会，他们两人根本无法结为连理，慧如相思郁积，离开人间。太子萧统悲痛欲绝，赶到尼姑庵哭祭，并亲手种植两颗红豆。这两颗红豆发芽后便合二为一，在太湖岸边共同长成了一棵红豆相思树。唐代大诗人王维得知此事，感慨前朝遗恨，凭吊风流遗迹，写下了千古绝唱《相思》“红豆生南国，春来发几枝，愿君多采撷，此物最相思。”从“红豆”树到《相思》诗，富有丰富的文化含量。“红豆”响亮，新鲜，具有丰富的民族文化内涵。红，红红火火、吉祥如意；豆，蓬勃向上、生命力强。虽然当时洋名盛行，但周耀庭决定用具有民族特色的“红豆”做商标，一个蕴含民族文化内涵的产品名就这样诞生了。 

　　为了保护“红豆”，红豆集团在34大类商品和8大类服务性商标上注册，又在54个国家和地区完成了商标注册，另外将与红豆发音相同、结构相似、意思相近的也进行了注册，如“虹豆”、“江豆”、“红豆树”、“相思豆”、“相思”、“相思节”、“相思节”、“相思鸟”、“loveseed”、“爱的种子”等。截止目前，红豆集团共注册商标300多件。当时许多人对红豆集团的这一做法表示不理解，认为他花的是冤枉钱，可是后来的情况证明他这一做法的正确性和他的高瞻远瞩。1997年4月，红豆商标被国家工商管理局认定首批“中国驰名商标”。

　　“红豆”商标一经启用，红豆产品立即走红国内外。港、澳、台同胞和海外游子被红豆换起对家乡、亲故的眷恋，相托而购，馈赠成风。在东南亚，许多是吟着诗而来，喜购红豆衫而去。衫随诗传，诗随衫传，就这样红豆衫与“相思”诗一起走进人们的心灵，快速走红国内外。 
　　
　　为了更好的管理好商标，红豆集团还专门设立商标科，安排专人管理商标事务：具体负责商标的注册、续展、许可；与工商部门密切配合，维护企业注册商标专用权；统一制作、发放、核销红豆商标。将商标管理放到一定的高度来重视，使商标管理从机构设置上得到了保证。随着红豆知名度、美誉度的不断提高，市场上假冒或是近似红豆商标的产品也是越来越多，红豆集团专门成立打假办，依法维护品牌的形象，保护了红豆商标，也维护了消费者的权益。八十年代，许多产品连商标都没有，红豆集团的第一个大学生周海江就提出“创名牌”，并建议在中央电视台投资160万元做广告，红豆集团成为第一家在央视做广告的服装企业，由此“红豆”品牌较早地印入消费者心中。1995年5月，江泽民书记在上海召集苏、浙、沪二省一市的党政领导及各大型企业负责人座谈，红豆集团作为唯一的乡镇企业代表参加，并在会上发言。江总书记对红豆集团实施的名牌工程给予了充分肯定，并称赞“红豆名字好”。

　　创新发展自主品牌 

　　当许多企业在为他人做“嫁衣”时，红豆集团率先走上自主品牌的发展之路。 

　　红豆集团认为：小作坊是产生不了自主品牌的，只有科技创新，品牌才有广阔的发展空间。二十多年来，红豆集团对生产设备经过了三次全面的革新，从江苏省领先到全国领先，目前已是国际领先。在布局合理、规划科学的现代工业城有亚洲最大的西服衬衫车间，总面积42000平方米，能同时容纳3000名工人，在这里可以看到全世界最先进的生产设备。红豆工业园区形成了以服装为主体，以机械、橡胶为两翼，设立了衬衫、西服、时装、童装、T恤、茄克、羊毛衫、内衣、摩托车、橡胶等12个科技产品开发机构，从而为创红豆世界名牌搭建了新的平台。 

　　红豆集团认为要改变，服装企业大而不强的状况。必须改变技术、设计的短腿，变“制造”为“创造”。每次洗西裤后，裤缝都要熨烫，这是穿西裤者的最大麻烦。红豆西裤为大家解决了这一问题，发明了免烫裤缝的西裤，并申请专利，成为行业界的一大亮点。红豆集团是国家专利试点企业，连续三年申请专利超100件，2005年共申请专利178件，且所有专利全部转化为产业化生产，销售额达到２０多亿元。2006年，红豆集团还被国家知识产权局授予专利试点先进单位。 

　　服装是时尚产业，设计是时装的灵魂。红豆集团于1998年就与“服装哈佛”法国ESMOD服装设计学院，联合举办了红豆——ESMOD国际培训中中心，为红豆集团培养了一大批优秀的设计师与工艺师。多年来，红豆集团曾聘请了日本的加腾先生任西服的生产主管，台湾的箫文烽先生任衬衫的生产经理，法国的熊有雯女士任红豆服装的总设计师，中国十佳时装设计师王鸿鹰担任ＨＯｄｏ高档女装设计总监；从而进一步加强了设计力量。对于技术创新，周海江认为，未来红豆要做好三个方面的工作，即建好研发队伍、加大研发投入、加强研发考核。今年6月4日红豆集团还对“技术创新精英”进行颁奖，每人给予了2万元现金奖励，而且如果三次获此称号，还可获得10万元干股。 

　　红豆集团的10个合理化建议箱和10个总裁信箱很有特色，员工有创新的观点可以写出来放进合理化建议箱，员工有想法可以写出来放进想法就总裁信箱，而且总裁信箱上标明任何一封信都由总裁亲自拆阅。