本土品牌的奢侈气质在崛起
中国人都相信只有欧洲的奢侈品算奢侈品，日本的一小部分也算。其他国家产品大部分算精致产品，中国制造的算仿冒品，很多中国企业早些年也的确将生产出来质量上好的A货用于出口，本国销售的是B\C\D……，即便如此，中国制造在国际上的名声也依然很糟糕，中国人面对自家产品和品牌的自信也远远没有奥运赛场上那么亢奋。
业内人都知道，已经有一大批时尚品牌，甚至是奢侈品牌已经将生产线转移到中国，当然也有一些能保持高利润的品牌比如LV、gucci等至今相信法国制造、意大利制造才能维护奢侈品的形象，这种说辞其实也符合中国人的思维，因此只要能保持高利润来分担成本，在欧洲制造也无可厚非。可是中国不缺文化、不缺技术、不缺原料，怎么就创造不了奢侈气质呢？中国文化一直提倡勤俭节约，这种国民心态和现代市场发生了碰撞，如同中国产业需要升级，中国的消费结构也在不断升级，恩格尔系数不断提高，我们应该允许不同的生活方式存在，政府可以保持连接形象，但民间市场的发展趋势已经相当明显，一批奢侈品牌席卷中国，很多消费者是现学现买，购买景象可观。
3月份中国服装论坛上我采访了几个本土品牌的企业家，包括爱慕、依文、七匹狼，他们都不约而同的提到将逐步推动集成概念店的建设，所谓集成概念店，即在一个300-1000平方米的空间里，集合了一个品牌旗下所有系列和产品，可能包括皮具、服装、配饰等等，提供一站式购物体验。阿玛尼在中国新开店除了选地段、铺都有面积要求，我想就是这个原因。而最近在杭州延安路这样的集成概念店首先被红蜻蜓率先推出，“红蜻蜓”以鞋子起家，在品牌中国的活动上看到红蜻蜓老板金钱波，他获得了一个品牌类的奖项，我当时在想，除了理念是什么在支撑他获得品牌奖？现在集成概念店开张，则有了答案。首先可以肯定的是，红蜻蜓不止在模仿制造工艺(或许现在制造工艺已经超越了模仿阶段吧)，而且开始模仿奢侈品的气质，营销手段和购物体验就是最基本的模仿。这种集成概念店在米兰、巴黎的中心商业街随处可见，而在北京老国贸楼对面，爱马仕、LV、上海滩等品牌已经抢得黄金地段，纷纷以“整栋楼”的姿态布局在中国的集成概念店。中国品牌是否真的有能力去推动奢侈气质的成长？俏江南、澜会所的做法值得我们研究，那不是靠装修、吹故事、做广告那么简单，嘿嘿。
近期我想一定会有企业冒尖，本土品牌奢侈气质的推进是产业升级的关键。如果有企业有这方面的计划，欢迎提供线索、共同头脑风暴。
