从蒙牛变身看民企的最终归宿

    郎咸平说：中国民企如要做大做强，只会造成悲剧！所以牛根生聪明的将资金链断裂的蒙牛“卖给国企”。牛根生比朱新礼“智慧”。汇源“嫁”四次：先是德隆，再是统一，后是达能，再然后是可乐（未成功）。朱新礼从山东走到北京，再从北京把企业带到香港，当汇源成为“肥猪”，朱新礼希望可口可乐能带着汇源出国，但是并购被否让朱新礼“美梦成空”。
 
    这样将原本已经转战果汁上游产业链的朱新礼逼回原路：再一次心力交瘁的拉着汇源前行。商务部目前已经证实，否决可口可乐收购汇源案不是因为网民的反对，而是按‘规则办事’。
 
    在沈阳举办的一场企业家论坛上，做一个测试：“从四万亿计划中得到了利益的人请举手。现场没有举起一支手臂。再问，“希望从四万亿计划中分到一点羹的人，请举手。” 现场举起了三分之二的手臂（来自国家发改委宏观经济研究院的一位经济学家是测试的见证者）。“测试完毕，台上的人和台下的人，都觉得自己很可笑。
 
    某些地方官员，也不是白痴，他们之所以不让僵尸企业进入坟墓，是不想在自己的任期内“操办丧事”。卸任之后，随它死活，而自己只要在任，就不能让国企死去。后果多可怕啊，在自己的任期内，国企死去了，那是自己的罪啊，是“能力不济”，而国家又怎么会提拔一个无能、无用的庸人？所以，不管注射多少鲜血，撑多久是多久！坚决不让失去呼吸的国企进入火葬场，无论多么辛苦，都必须让自己地盘的国企，从表面上看是“活着”的。
 
    任何一个人，都可以仔细观察自己所在地的大型国企。是怎样的现状？有几家是一息尚存？有几家是具备潜力的？有几家是赢利的？有几家已经死去却被保护成植物人？所谓植物人性质的国企：外表被华丽的金片覆盖，心脏已经停止跳动，而且表象足以将一般的人以及某些不作为的高级领导给蒙骗。就像全国各地，频频出现贫穷的政府盖豪华大楼的事件，那么在各个区域，也潜伏着很多豪华的僵尸国企，默默的吸血——纳税人的钱，百姓的血。
 
    民企和国企在本质上是待遇不同的‘两个孩子’，保育钧建议，政府应该为民营经济的发展营造一个“依法办事、一视同仁、平等竞争”的环境。一遇到困难就保护国企，打压民企，这再次说明民营企业并没有获得国民待遇，“民营经济的健康发展不要特权，只要平等。”