全球化呼唤企业尽快制定知识产权战略

　　“全球化已经成为当今世界经济格局中一个不争的事实。但是，全球化是把双刃剑，既有利，也有弊。世界第一经济大国美国在全球化中受益最多，但它得了便宜却卖乖，对包括中国在内的其他国家指手画脚。”据近日的新华网专稿《外报：美国是全球化最大受益者却得便宜卖乖》透露，2006年海外销售居前10位的公司都是美国鼎鼎有名的大企业，早已进军中国市场的通用汽车公司、通用电气公司、惠普公司、IBM公司及宝洁公司都位列其中。

　　企业全球化竞争已成为经济全球化发展的一种表象和趋势。笔者注意到，在美国专利商标局每年公布的企业专利注册排行榜上，IBM已经连续多年荣登榜首，2000年该公司81亿美元总利润中专利转让所得17亿美元，占了总利润的20%以上。分析这些现象，不难得出这样的结论：发达国家的企业，特别是跨国公司早已把知识产权战略作为企业最重要的发展战略之一，并将知识产权领域作为其全球竞争的新战场。但另一个严峻的现实是，目前我国企业基本上没有自己的知识产权战略，在全球化竞争中面临多重知识产权风险。

　　针对“美国是全球化最大受益者”这一事实，有观点曾尖锐地指出，“全球化”是跨国公司摧毁各民族国家经济主权乃至政治主权，在经济上控制全球的战略口号。这不得不引起我们的警惕和重视。据不完全统计，跨国公司的经济活动在全球经济活动总量中所占的比重分别是：国际贸易占60%，技术贸易约占70%，对外直接投资更是占90%。这些经济数字都与知识产权密切相关。这也是全球化浪潮给知识产权领域带来的深刻变革。关贸总协定(GATT)和世界贸易组织(WTO)的签署和成立促使国际市场进一步开放，将知识产权纳入到了多边贸易体系的框架中，《知识产权协议》(TRIPs)的制定，第一次为知识产权的保护设定了较高的国际标准———在TRIPs下WTO所有成员国必须为其技术领域的所有创造发明注册专利。因此，企业制定和实施知识产权战略不仅要做到市场全球化，而且要做到研发全球化。但无论是市场全球化还是研发全球化，都已成为跨国公司在全世界“跑马圈地”信手拈来的“必杀技”。

　　这种现状使得没有拥有知识产权战略的中国企业，在全球化竞争中面临多重知识产权风险：一是外国政府或企业以知识产权为核心构建的非关税保护壁垒，这种壁垒有时是用专利、商标、版权等知识产权单独构筑的，更多情况下是与技术标准、安全标准、环境标准等相结合而成的，这些都给我国企业和产品进入国际市场设置了障碍；二是外国企业以知识产权侵权诉讼为手段，迫使我国已经成功进入别国市场的企业和产品退出，将以高昂代价开辟出的成熟市场拱手让人；三是外国企业以抢先注册我国的著名商标作为对付我国企业和产品进入本国市场的杀手锏，以达到将我国企业和产品拒之门外的目的。

　　这类例子在我国比比皆是。据不完全统计，碳酸饮料市场上，外国品牌占有率已达到90%以上；化妆品市场上，国外品牌已占领75%的市场份额；啤酒行业年产5万吨以上的企业约60家，72%已属合资；洗涤用品市场上，全国4大年产超8万吨的洗衣粉厂已被外商吃掉3个；感光行业，中方企业除乐凯外，其余均被柯达收编；食品、医药行业，国际品牌市场占有率已达30%至40%……而昔日许多耳熟能详的本土名牌，如“扬子”、“香雪海”、“红梅”、“熊猫”、“活力28”、“天府可乐”

　　等，一个个都已淡出了人们的视线。国内企业本想利用外资技术、管理等方面优势壮大自己，却被对方借机铲除，并进而垄断中国市场。

　　在激烈竞争中，国内一些知名企业开始觉醒，意识到知识经济时代“三流企业卖力气，二流企业卖产品，一流企业卖技术，超一流企业卖标准”的深刻道理，逐渐掌握了当今全球技术许可战略中“技术战略化———专利标准化———标准许可化”这一生财之道，开始重视运用知识产权管理促进自主创新，形成自己的核心技术。但需要指出的是，即使是那些在国内出类拔萃的企业，也没有完整地制定出自己的知识产权战略，而仅仅将宏观的“知识产权战略”定位在微观的“知识产权管理”上，还无法与跨国公司进行旗鼓相当的抗衡。

　　知识产权竞争已成为知识经济时代企业和国家竞争的核心，知识产权的拥有量正成为衡量企业实力的重要标准。但令人遗憾的是，在全球化竞争下开始觉醒，且已有了知识产权战略意识的国内企业还仅仅是极少数。中国企业要在全球化的市场中立于不败之地，必须尽快树立起依靠技术创新和品牌塑造为中心的科学发展观，必须进一步培养企业大胆创新、锐意进取的独立创新精神及国际竞争意识，以知识产权为战略武器，打造企业的核心竞争力。