公司取名产品起名应该避免的战略失误

    公司名称起名不仅仅是为了工商注册取得市场准入证，公司起名是公司企业文化建设和市场战略的开始和实施。知名企业在最初公司起名时就已经确立了该企业产品起名、市场推广、市场战略。一旦公司名字确立基本上意味着企业的市场前景、规模、营利模式等一系列定型。

    很多企业由于公司名称与产品名称在市场没有形成一个很好的映像而陷入了尴尬的境地，导致许多企业逐渐淡出人们视野。市场受众对于新公司名字和老公司名字的评判是不一样的。所以从一开始公司起名时就需要确立好公司定位，比如行业趋势、产品受众、消费心理将来的变化等。

    再比如海尔以冰箱出名，但是海尔手机就很难让市场接受，因为人们已经在消费习惯上认定海尔是冰箱权威，手机还是诺基亚、摩托罗拉的好（所以，海尔应该将公司名称和产品名称分开，走品牌多元化战略。）；还有一种情况就是公司名字太文过饰非，反倒让人不知其是什么东西了。“骨中精”在最开始是并不叫骨中精，而是一个十分文雅的名字，可是调查了很多人，他们都反对因为太过文雅让人听不出是什么产品，是作什么的；而改成“骨中精”后，市场反应非常好，一是好记；二是一听就明白是骨中精华，肯定是补钙产品，所以这个产品起名就是成功的。满足我们说的公司起名或产品起名要响亮、公司名字和产品名字应该简明易懂，体现内容。

    与产品名称一样，企业起名也是一门艺术。要考虑企业情况、行业特性、产品特性，要体现企业形象定位和企业理念，还得考虑语言特色和文化观念，考虑国际化经营战略的需要。

    对于名牌企业而言，将公司和产品名统一起来是企业命名的主要发展趋势。位列世界名牌前50名的绝大部分企业的公司名与产品名都是同一个。如日本索尼公司原名为“东京通讯工业”，1957年选定“索尼”商标名称并受到欢迎后，盛田昭夫趁势将公司改名。我国不少名牌企业也采用了公司名与产品名合二为一的模式，如海尔集团、长虹集团、杉杉集团等。不少企业过去两者不统一，产品成为名牌后，企业也干脆以产品名称命名，如“凤凰”、“春兰”、“三九”等，这样一来，两者可以相得益彰。

    当然，企业名称和产品名称一致属于国际品牌单一化战略，也有公司起名和产品起名不一样的，这种情况更是不少，比如宝洁公司的企业名称和产品品牌名就是一对多的关系。单一化战略和多元化战略无错与对，只是企业市场发展模式的不同。

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