安吉白茶母子商标携手闯市场

　　“母商标”树立品牌形象，“子商标”明确生产职责－－近年来，浙江省安吉县着力打造安吉白茶“金字塔”式品牌集群，通过优质商标的“顶天立地”，推进整个产业品牌的“铺天盖地”，走出了一条农产品品牌的可持续发展之路，促进了农业增效、茶农增收。

　　重“品牌” “金字塔”式商标梯队

　　在素有“中国白茶之乡”称誉的安吉县，白茶种植面积已达9万亩，种植户5800户，茶叶加工企业350家，年产值近7亿元。

　　“安吉白茶同国内许多农产品一样，在品牌发展过程中，农业生产小规模经营与农产品大品牌建设之间的矛盾突出，品牌发展非常困难。”安吉县工商局局长刘克毅说。

　　为破解这一难题，安吉县创新使用了“双商标”管理，即“安吉白茶地理商标”加“企业商标”，形成了“母商标”加“子商标”的管理模式，并在产业中推行机械化、组织化、标准化生产管理。

　　据了解，“母子商标”管理模式内涵为：“母商标”主要用来树品牌形象，子商标主要明确生产者的职责；使用“安吉白茶”这一品牌的必须是安吉白茶协会的会员，安吉白茶包装统一，必须有生产厂名、厂址等；对没有独立品牌的中小茶农，通过组织引导他们加入专业的合作社，统一使用合作社商标，合作社对每个社员茶园进行分区编号管理，使市场上每盒安吉白茶都能追溯到单一生产者。

　　目前，安吉县使用“母子商标”的会员达319个，面积9万亩，占安吉白茶的100%。就亩均效益而言，比没有建立“母子商标”管理模式前增加了3000至5000元。