公司企业起名正名的战略

　　一家公司、商场、店铺、品牌名称，既反映自身的对外形象，叉与自身财运聚散有着密切联系。名正言顺、卓尔不群，才能塑造好自身的良好形象，才能一“名”惊人，一“名”值干金。

　　据1999年12月7日中央人民广播电台（午间半小时》报道：重庆土生土长20年的露凝香食品公司悬赏重金6000元给自己起个“洋名”，该公司董事长黄世雄解释说，在10月参加北京国际贸易投资洽谈会的时候，当时和外商袷谈太爷鸭的出口和食品加工合作，生意是谈成了，但是“露凝香”三个字老外怎么念都拗口。中国加入WTO在即，国内企业就应该从“洋名”这样的细节抓起。打人中国市场的洋货几乎都有一个好听的中文名字，像“奔驰”轿车，“宝马”轿车，“可口可乐”饮料，而中国绝大多数名牌没有英文商标，难以在国际市场上走红打响。

　　黄董事长以战略眼光分析了我国名牌企业的国际商标现状，面对我国即将“人世”的现实，不管是国营企业、民营企业，还是股份制企业、私营企业，都不可回避企业正名，给企业正名是企业进入国际市场的突破口，树立国际品牌形象的第一着棋。企业名称陈腐老旧，不能反映该企业的性质规模，经营理念，科技含量，严品特征等，缺乏市场竞争的形象力。企业名称适用范围狭小，不能通用于世界各国，该企业就无法进入国际市场。企业名称出现名不符实，公司大而名称小，则知名度过低，影响企业的发展。广东容声冰箱厂，由于企业生产技术的革新与企业规模的扩大，便适时地把企业与广东科龙电器股份有限公司合并，统一品牌名称，创“科龙”品牌。“科龙”昭示着企业像条科学的巨龙凌空腾飞世界。

　　“科龙”数理为25，蕴藏顽强昌盛终成大业的灵动力。企业进行正名所涉及到的战略性因素如下：

    (1)识别性

    它是该企业区别于其它企业的标志。要求具有独创意义，力避雷同，让人一目了然。

    (2)统一性

    企业名称与企业其它形象应具有质的一致性，不能“自相矛盾”。例如企业名称要与产品名称具有战略上的一致性。

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