用工人名字命名“先进操作法”

　　宁波宝新不锈钢有限公司注重发挥工人的创造精神和“企业主人翁”意识，大力开展劳动竞赛，产生了１７项在节能、环保、提高产品质量等方面卓有成效的先进操作法。宝新公司用一线工人的名字命名了这些“先进操作法”，大大鼓舞了工人的积极性。

　　宝新公司隶属于宝钢集团，是一家生产冷轧不锈钢的中外合资企业，９２０余名工人来自全国３０多个省份。企业号召全体员工围绕节能降耗、降低费用支出、增加收益收入、调整产品结构等，开展各种形式的劳动竞赛。评选有实效、可推广的“先进操作法”，并按主创人员姓名授予称号，编入公司生产操作规程。

　　至今为止，宝新公司已经产生了“沃海波轨机中间轴拉毛控制法”“金龙、吴刚Ｂ．Ｃ．Ｄ二级质量分级法”“樊永强ＢＡＬ炉内板形控制法”等１７项新操作法，均已在酸洗、轧钢、质检等各个生产环节广泛应用。１６名设计者还因此当选了公司技术革新明星，成了一线工人的“标杆”。

　　这些做法在企业发展中产生了很好的经济效益。广大工人意识到自身在企业中的重要作用，积极向公司提出自己在一线工作中产生的合理化建议。据统计，工人们至今已向企业提出合理化建议１.３万多条，有９０００多条被公司采纳，创造经济效益达１亿余元。

　　用工人名字给“先进操作法”命名还极大地提升了企业的自主创新能力。在一线工人的参与下，至今公司已累计申报专利１９项，授权专利１１项。